Organisationsanalyse · Organisationsentwicklung
LIBERTAS begleitet Organisationen, Führungskräfte und Menschen in Veränderungssituationen. Im Zentrum steht die systemische Betrachtung dessen, was wirkt: Strukturen, Rollen, Beziehungen und Muster. Als Grundlage für tragfähige Entwicklung.
Kostenloses Erstgespräch, maximal 30 Minuten, per Telefon oder Video.
Gülcan Erdogan
MAS Coaching, Supervision &
Organisationsberatung, ZHAW
Zusammenhänge verstehen. Potenziale erkennen. Veränderung gestalten.
Konflikte, Reibungen, Überlastung oder stockende Vorhaben sind selten das eigentliche Thema. Häufig sind sie Ausdruck von Strukturen, die nicht mehr passen, von unklaren Rollen, von Erwartungen, die nie ausgesprochen wurden. Oder von Mustern, die einmal sinnvoll waren.
Eine sorgfältige Organisationsanalyse macht diese Zusammenhänge beschreibbar. Sie schafft ein gemeinsames Bild der Ist-Situation und damit die Grundlage, um Veränderung bewusst zu gestalten statt zu reagieren.
Angebote
Schwerpunkt
Systemische Betrachtung von Strukturen, Rollen, Beziehungen, Mustern und Zusammenarbeit. Wir erheben und ordnen die Ist-Situation, machen Wirkzusammenhänge sichtbar und leiten daraus Entwicklungsschritte ab, die zur Organisation passen. Fachlich fundiert und anschlussfähig an den Alltag.
Begleitung bei persönlichen und beruflichen Fragestellungen: Entscheidungen, Rollenklärung, Positionierung und Veränderung. Ein geschützter Raum für Reflexion, in dem Handlungsspielräume sichtbar werden.
Orientierung, Reflexion und Gestaltung von Veränderung für Führungskräfte, Teams und Organisationen. Veränderung wird bewusst geführt, mit Blick auf Beteiligung, Tempo und Tragfähigkeit.
Oft ist die erste Frage, wie die Fragestellung überhaupt zu fassen ist. Genau dafür ist das Erstgespräch gedacht, ohne Erwartung, dass daraus ein Auftrag entsteht.
Mein Ansatz
Meine Arbeit beginnt mit der Ist-Situation: Was wirkt hier? Und wie? Aus diesem Verständnis heraus entstehen Schritte, die anschlussfähig sind und getragen werden.
Menschen und Organisationen werden im Kontext betrachtet. Nicht Einzelteile, sondern Zusammenhänge und Wechselwirkungen stehen im Zentrum.
Sorgfältige Erhebung der Ist-Situation: Strukturen, Rollen, Beziehungen und wiederkehrende Muster werden geordnet und beschreibbar gemacht.
Vorhandene Stärken, Erfahrungen und Potenziale sind der Ausgangspunkt für Entwicklung, nicht Defizite.
Beratungsfachlichkeit verbunden mit einer Praxisperspektive aus dem Sozial-, Jugend- und Gesundheitsbereich.
Über mich
Organisationsberaterin · Change & Transformation
Ich arbeite an der Schnittstelle von systemischer Beratung, Organisationsentwicklung und Organisationsanalyse. Mein Interesse liegt darin, komplexe Situationen zu ordnen: zu verstehen, welche Strukturen, Rollen und Beziehungen ein Geschehen prägen. Und wo Entwicklung realistisch ansetzen kann.
Vor meiner Beratungstätigkeit war ich im Jugend- und Sozialbereich sowie als Fachfrau Gesundheit tätig. Diese Erfahrung prägt meine Haltung: nahe an Menschen, interdisziplinär im Denken und aufmerksam für das, was zwischen Rollen und Systemen geschieht.
Fachliche Verankerung
Mitglied im BSO, Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung
Die Mitgliedschaft im BSO steht für anerkannte fachliche Standards, kontinuierliche Weiterbildung und eine verbindliche Berufsethik in Beratung, Supervision und Organisationsberatung.
Kontakt
Ein kostenloses Erstgespräch, maximal 30 Minuten, per Telefon oder Video. Wir klären die Fragestellung und den möglichen Rahmen. Danach entscheiden beide Seiten in Ruhe und frei, ob eine Zusammenarbeit entsteht.
Zusammenhänge verstehen. Potenziale erkennen. Veränderung gestalten.
Mitglied im BSO, Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung